Теория ограничений (ТОС, Theory of constraints) — популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами. Книга опытного консультанта Уильяма Детмера — это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений. Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.

The Theory of Restrictions is a popular management concept developed in the 1980s. Dr. Elia Goldratt. It proposes to concentrate organizational resources on removing the restrictions (conflicts) that prevent the company from realizing its full potential. Goldratt's reasoning method forms the basis of the theory of limitations and allows for the successful resolution of many contradictions: between timing and quality, cost and cost, required performance and available resources. The book by an experienced consultant, William Detmer, is a practical guide to action, detailing the transformation process at any level of the organization. You can use it to determine what needs to change in your organization, how to identify obvious and hidden problems with logical trees, and how to address them with breakthrough solutions. The book will be interesting for managers of all levels, entrepreneurs, as well as teachers and students of organizational and management specialties.